Svenska Jägareförbundet

Meny

Förbundsnyhet

Medlemmarnas åsikter utgör basen i Svenska Jägareförbundets strategi mot framtiden. Foto: Jonas Eriksson

Så vill medlemmarna att förbundet utvecklas

Svenska Jägareförbundet håller på att moderniseras – både förtroende- och personalorganisationen ses över. Förbundets framtidsstrategi – Perspektiv 2030 – utgör styrdokument för förändringsprocesserna.
– Medlemmarnas önskemål och behov ligger till grund för hur Jägareförbundet kommer att utvecklas, säger kommunikationschef Magnus Rydholm.

2026-03-12

Medlems- och personalorganisation håller på att utvecklas i Svenska Jägareförbundet. Just därför kan det vara intressant att titta på hur medlemmarna vill att förbundet utvecklas.
I den senaste medlemsundersökningen gav medlemmarna ett högt betyg till det förbundet gör idag. De tycker också att förbundets ståndpunkter representerar deras åsikter på ett bra sätt – oavsett jaktlig fråga. De är också nöjda med informationen de får och hur organisationen arbetar.

Medlemmarna är med andra ord nöjda med hur det fungerar idag, men de vill trots detta se en utveckling av förbundet. 
– Man kan se att majoriteten av dem inte vill ha en nära relation med förbundet utan de vill att förbundet ska vara en part som driver deras frågor och står upp för jakten och viltet.

Magnus Rydholm menar att hela Folkrörelsesverige utmanas av ett förändrat ideellt engagemang. Det blir allt svårare att få människor att ta på sig roller som kräver stora frivilliga insatser. Just därför behövs en översyn av organisationen. 

– Det höga betyget för förbundets arbete ska alltså inte kopplas ihop med att man vill gå på möten eller vill vara delaktig i föreningsarbetet.

När frågorna i enkäten vässades framkom även att förbundet behöver utvecklas i takt med att samhället förändras. Medlemmarna anser att förbundet ska bli mer samhällsnyttigt och ännu tydligare driva medlemsperspektivet – det vill säga medlemmarnas syn och önskemål. För att lyckas med dessa uppgifter anser medlemmarna det viktigt att förbundet är stort och utvecklingsorienterat.

Medlemmarna vill också att förbundet ska kännas lite mer nyskapande och överraskande. 

En annan sak som lyfts fram i medlemsenkäten är att allmänheten ska uppleva förbundet som seriöst, trovärdigt, faktabaserat, ansvarstagande och det ska vara en god förebild. 

– Mellan raderna finns en önskan om att organisationen ska bevara och försvara jakten på ett sätt som gör medlemmarna stolta, ökar kunskaperna om jakt hos allmänheten och får respekt bland allmänheten. De tror inte att framgångsreceptet finns i att vara provocerande, populistiskt eller extremt.

Bland de saker medlemmarna uppskattar mest är tidningen Svensk Jakt, webben och arbetet för att påverka politik i Sverige och EU. 

Man skulle kunna tro att de främst värnar förbundets regionala arbete, eftersom viltförvaltningen är lokal och regional. Men så är det inte. Medlemmarna pekar ut arbetet som sker på nationell nivå som viktigast för dem, därefter kommer det internationella, sedan kretsens och sist länsföreningarnas arbete men att alla nivåer är viktiga.

– De allra flesta medlemmar är inte delaktiga i den lokala viltförvaltningen. De är jägare och gillar att jaga. Men de är inte enbart jägare, utan aktiva människor med många intressen. De frågor som majoriteten av medlemmarna främst kommer i kontakt med hanteras nationellt.
Exempelvis Svensk Jakt, webb, information, jakttider, påverkansarbete sköts nationellt. Kunskapen och intresset för det lokala och regionala arbetet verkar vara mindre, säger Magnus Rydholm.

Enkäten ställde också frågor om vilka enskilda sakfrågor som prioriteras högst. I svaren återfinns jaktetik, viltvård, vapen, ammunition och minskad byråkrati. Jaktetiken lyfts som det viktigaste – och kanske det svåraste – arbetsområdet, eftersom det handlar om alla jägare samt hur varje enskild individ agerar. 
Värt att nämna är att de flesta jaktfrågorna anses viktiga av medlemmarna. 

– Medlemmarnas åsikter utgör basen i Svenska Jägareförbundets strategi mot framtiden. Så när förbundet nu håller på att förändras så är det faktiskt ganska häftigt att det är medlemmarna som pekat ut vägen, säger Magnus Rydholm. 

Tillbaka till överblick